人力行政总监转正工作总结(精华11篇)。
人力行政总监转正工作总结 篇1
不知不觉来到公司已经近两个月了，这两个月中有不少辛苦，更多的是收获。在这之前的公司工作分工比较明确，我负责公司内部物品的维护管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后所有的工作都由我一个人来做，刚开始的时候有点不适应，通过王老师的指导我很快进入工作状态，虽有稍有纰漏，但总体我还是比较满意的。现将这两个月的工作情况总结如下：
一、行政方面
1、首先对公司所有的固定资产进行归类、编号，并注明由谁使用。办公用品入库盘点，发现有问题及时提出来，决不隐瞒，并积极解决存在的问题，争取让问题在我这儿消失。
2、考勤统计。每天将请假、调休员工的请假、调休单保存完好备查。争取月底前将考勤做完交给财务。
3、公司信件的收发、登记、分递。
4、接待来访客人。
5、每周会议进行记录并完成纪要交王老师审核无误后再发至陈总、方总邮箱。
6、公司供应商账单结算。
7、陈总、方总出差机票、火车票的预定并跟踪积分累计。
8、公司网络维护，遇到不能上网会及时与供应商联系，保证公司网络正常。
9、参与×××文化广场标书制作;参与新款手机发布招标会的对外联络及预定会议室并参与会议，收获颇多。
10、其他临时性工作。
二、人事方面：
1、招聘工作。按照公司的发展战略和部门经理的工作安排，我与智联招聘网站签订了为期一个月的招聘合同，部门经理还非常信任的将一部分招聘、面试工作交给我，虽然到目前我完成的不是很好，但收获也是不少，通过部门经理的指点我首先在电话沟通这方面得到了很大的提高。目前应聘前台的人员不是很多，我按照部门经理教我的方法从中找出符合公司要求的应聘者，并对此次招聘工作做了简单的分析。
2、社保工作。之前对社保的概念只停留在理论层面。上一年度的工资基数未核定，这造成的后果将是公司在成本方面的增加。发现这个问题后核定基数已经接近尾声，我一遍遍向社保中心老师、向周围的同学、朋友打听未核定基数还有什么办法可以解决，功夫不负有心人，我终于在5月19日完成基数变更。由于自己没有社保方面的实战经验，我买了专门的实操手册来学习，不断提高自己的专业水平。在此期间为×××取回了医保存折并发到本人手中。新的社保基数已经公布，我本月也按照新的缴费基数计算个人由公司代缴和由公司为员工所出的两部分。
3、公司培训。来到公司后公司进行了两次业务培训，一是办公软件ppt的学习，一是公司情况介绍，对这两部分内容的培训我认真的进行了学习，同事更加深刻的学习了公司的企业文化，我在以后的工作也会按照公司的要求来严格要求自己，使自己很快能融入公司，面对客户我能准确回答出公司的业务范围等等。
刚来公司的时候对公司重大资产盘点不够准确、及时，细心方面还应加强，通过这两个月对公司的了解，公司在管理方面比较细致，值得我去更加认真对待这项工作，人事工作经验略有欠缺，在以后的工作中加强学习，提高专业水平。
三、建议：
1、每个岗位职责上墙，明确责任。
2、每周例会上每个部门通报部门的情况，如本部门的工作计划、工作进度及本部门需要别的部门协调、帮助的事项。
3、公司每个部门、每个部门坚持使用PDCA循环法。以上是我试用期的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的'文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与uk共发展。
人力行政总监转正工作总结 篇2
一、今年做出的主要工作：
修订了《员工考勤管理制度》于XX年4月29下发，制订了《食堂用餐管理规定》在XX年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在XX年4月23日下发;
通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检，拿到了年检证;
融合《工伤保险条例》、××省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。
经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;
对公司保险一块进行了规范，启用月报管理，每月会同生产区进行数据更新，经核对汇总上交财务;
设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用，提高了工作效率;
广播站设备陆续齐全，广播组成员日趋稳定，广播节目质量比去年上升到一个新台阶;
二、目前存在问题：
招聘方面：
技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;
部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中不尽完美;
部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;
考勤：
考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。只能依靠指纹打卡，经常手脱皮的人员无法打卡。
离职办理：
部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。
合同管理：
多数人员合同到期未进行任何处理，(集团定期处理不符合要求，生产区重视不够，经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金，一星期内不适应办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全部不退的现象，而合同中未有规定，此举又是违反合同法的;
制度不完善，人力资源在人员管理上监管困难;
员工手册未建立，对员工的宣传未达到一定的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡;
部门职责及岗位职责未修订/完善;工作内容不明确，造成忙得格外忙，闲得上班甚至玩游戏，公共环境下影响团队建设及员工心理平衡;
缺少激励机制，不能激起员工的工作热情;
岗位说明书及工作流程图资料不齐，下一步工作开展缓慢;
生产一区广播站未好好利用，达不到预期效果;
三、对所存在问题的建议处理措施及XX年工作计划
招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理;监管各部门的考勤;
考勤：下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题，提高工作效率和考勤管理?
合同管理：针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法，结合企业现状及查阅相关案例，制订了一系列的应对措施，设计了《劳动合同到期通知书》、《劳动合同续签通知书》、《劳动合同解除通知书》、《终止劳动合同通知书》、《解除、终止劳动合同证明书》以及《劳动合同变更协议书》;下一步工作准备把以上措施制订成合同管理的制度或规定，形成文件，对集团和两边生产进行统一管理。
制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报集团审批，统一结册、下发、执行。
员工手册：向集团明确既定的员工手册的建议/方向，特别考虑的环节，然后由人力资源中心牛淑凡、吴远群、李火生三人设定期限集中完成统一上报、经集团审批、进行下发。
部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交人力资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建设小组，由人力资源中心进行初审，人力资源中心会同小组进行复审并终审，上交集团审批，结册、下发、执行。
激励机制：可由集团领导、行政总监随意暗访、调查听取“民声、民意”，组织相关人员进行意见收集、统一，起草文件，纳入公司相关制度中执行。
广播站：广播站的一系列文件资料已经发往生产一区，后期将把集团设备赶快配齐后，同李火生到生产一区进行现场调查、共同协商，需要时进行指导。制订方法，争取把一区广播站办成和集团一样的效果。
人力行政总监转正工作总结 篇3
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是xxx，于xx正式担任公司的人力资源总监一职，至今已满xx。今天，我很荣幸能在这里向大家汇报我在试用期内的工作情况和成果，并接受大家的审议。
一、试用期工作回顾
人力资源规划与战略
深入了解公司的业务战略和发展方向，与高层管理团队共同制定了符合公司长期发展的人力资源战略规划。
进行了全面的人力资源现状分析，包括人员结构、素质能力、人才储备等方面，为后续的人力资源工作提供了数据支持。
例如，通过对各部门的调研和访谈，明确了关键岗位的人才需求和能力模型，为招聘和培训工作提供了精准的方向。
招聘与人才选拔
优化了招聘流程和渠道，提高了招聘效率和质量。在试用期内，共完成了x个关键岗位的招聘任务，招聘到的人员在专业能力和综合素质方面均符合岗位要求。
建立了人才库，对潜在的候选人进行持续跟踪和管理，为公司的未来发展储备了人才资源。
比如，成功招聘了一位具有丰富行业经验的营销总监，为公司的市场开拓带来了新的思路和方法。
培训与发展
设计并实施了一系列新员工入职培训计划，帮助新员工更快地适应公司文化和工作环境，提高了新员工的留存率。
针对不同部门和岗位的需求，制定了个性化的培训方案，提升了员工的专业技能和综合素质。
组织了多次内部培训课程和外部培训活动，包括领导力培训、沟通技巧培训、专业技能培训等，员工的反馈良好。
绩效管理
完善了绩效考核体系，使其更加科学、合理、公平。
与各部门负责人密切合作，制定了明确的绩效目标和评估标准，并定期进行绩效评估和反馈。
通过绩效评估结果，为员工提供了针对性的改进建议和晋升机会，激励了员工的工作积极性和创造力。
员工关系管理
加强了与员工的沟通和交流，定期组织员工满意度调查，及时了解员工的需求和意见，解决了员工关心的一些问题，提高了员工的满意度。
处理了多起员工纠纷和劳动争议，维护了公司的合法权益和良好形象。
例如，通过与员工的面对面沟通，解决了部分员工对薪酬福利的不满，稳定了员工队伍。
二、工作中的亮点和创新
引入了人力资源管理系统，实现了人力资源数据的信息化和自动化管理，提高了工作效率和数据准确性。
开展了“员工职业发展规划”项目，为员工提供了清晰的职业发展路径和晋升机会，激发了员工的工作动力和忠诚度。
建立了“内部推荐奖励机制”，鼓励员工推荐优秀人才，降低了招聘成本，提高了招聘效果。
三、存在的问题和不足
在人力资源规划方面，对市场变化和行业趋势的敏感度还不够，需要加强对外部环境的'研究和分析。
在培训效果评估方面，还需要进一步完善评估方法和指标体系，以更好地衡量培训的实际效果。
在员工关系管理方面，对于一些复杂的员工问题，处理方式还不够灵活和成熟，需要不断提升自己的沟通和协调能力。
四、未来工作计划
持续优化人力资源管理体系，根据公司的发展战略和业务需求，及时调整和完善各项人力资源政策和制度。
加强人才培养和储备，重点培养一批具有创新精神和领导能力的中高层管理人才，为公司的发展提供有力的人才支持。
深入推进绩效管理工作，强化绩效结果的应用，将绩效与薪酬、晋升、培训等紧密挂钩，充分发挥绩效管理的激励作用。
进一步提升员工满意度，加强企业文化建设，营造良好的工作氛围和团队合作精神。
五、总结
在试用期内，我在公司领导的支持和同事们的帮助下，努力工作，不断学习，取得了一定的成绩。但我也深知自己还存在很多不足之处，需要不断地改进和提高。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
人力行政总监转正工作总结 篇4
在过去的一年里，作为人力资源总监，我有幸领导一个充满活力和创造力的团队，为公司的发展和成功做出了重要贡献。在这一年里，我和我的团队共同努力，取得了以下成绩和收获：
1. 人才招聘和管理：我们成功地招聘了一批高素质的人才，为公司的发展提供了强有力的支持。我们通过精准的招聘渠道和有效的面试流程，吸引了一批优秀的员工加入我们的团队。同时，我们也制定了完善的员工培训和发展计划，帮助员工提升专业能力和职业发展。
2. 绩效管理和激励机制：我们建立了科学的绩效评估体系，通过定期的绩效评估和激励机制，激发了员工的工作热情和创造力。我们注重员工的个人成长和职业发展，为他们提供了良好的工作环境和发展机会。
3. 员工关系和团队建设：我们重视员工的工作体验和生活质量，通过举办各种员工活动和文化建设，增强了团队的凝聚力和向心力。我们建立了良好的员工关系，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
4. 法律合规和风险管理：我们严格遵守劳动法律法规，建立了完善的人力资源管理制度和流程，保障了公司的法律合规和风险管理。我们注重员工的权益保障和安全健康，为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。
在未来的工作中，我将继续致力于提升团队的综合素质和专业能力，加强与业务部门的合作和沟通，为公司的发展和成功做出更大的贡献。同时，我也将不断学习和提升自己的管理能力和领导力，为团队带来更多的正能量和激励力量。希望在未来的'工作中，我们能够携手共进，共同创造更加美好的明天。
人力行政总监转正工作总结 篇5
时光如梭，转眼间已至20xx年岁末，进入公司至今，已有三个多月的时间，回首xx年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现将20xx年工作总结如下：
一、工作表现和收获：
1、工作表现：
A、能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等）。
B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。
C、能够较好地完成上级安排的任务。
D、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生（如邮件漏寄、业绩排行版没有极时更新等）。
E、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作。
2、工作收获：
A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果。
B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
C、因近期工作表现较其他综合部人员略为突出，被同事推荐为本月综合部二名“优秀员工”中的一员。
二、工作中存在的不足：
1、工作细心度仍有所欠缺。
2、在处理业务部成交客户工作流程时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！
三、接下来的工作计划：
会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信20xx年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！
人力行政总监转正工作总结 篇6
尊敬的领导、同事们：
大家好！
我于xx加入公司，担任人力资源总监一职，至今已有xx。在这段时间里，我深感荣幸能够与公司一同成长，也十分感谢领导和同事们给予的支持与帮助。今天，我将向大家汇报我在试用期内的工作情况，以及对未来工作的展望。
一、试用期工作总结
（一）招聘与人才管理
制定并优化了招聘流程，提高了招聘效率。在试用期内，成功招聘到x名关键岗位员工，满足了公司业务发展的需求。
例如，为了招聘到一位资深的市场营销经理，我们通过多渠道搜索、精准筛选简历、深入的面试评估，最终成功引入了一位具有丰富行业经验和优秀业绩的候选人，为公司的市场推广工作带来了新的活力。
建立了人才储备库，对潜在的优秀人才进行持续跟踪和沟通，为公司未来的发展做好人才储备。
如在招聘过程中，我们发现了一些虽然当时不适合当前岗位，但具有很大潜力的候选人，将其纳入人才储备库，并定期保持联系，其中有部分人员在后续的招聘中成功入职公司。
（二）培训与发展
设计并实施了新员工入职培训计划，提高了新员工的融入度和工作效率。
新员工入职培训涵盖了公司文化、规章制度、业务流程等方面的内容，通过培训后的反馈调查，新员工对公司的了解和认同度明显提高，能够更快地适应工作环境。
为不同部门和岗位的员工制定了个性化的培训方案，提升了员工的专业技能和综合素质。
针对技术部门的员工，组织了一系列的技术培训课程和研讨会；对于管理岗位的员工，开展了领导力培训项目，有效提升了团队的整体能力。
（三）绩效管理
完善了绩效考核体系，使其更加科学、公正、合理。
与各部门负责人共同制定了明确的绩效指标和评估标准，确保员工的工作成果能够得到准确评估。
定期组织绩效评估会议，及时反馈评估结果，为员工提供改进和发展的建议。
在绩效评估过程中，我们不仅关注工作成果，还注重员工的工作态度、团队合作等方面，全面评价员工的表现。
（四）员工关系管理
积极倾听员工的意见和建议，解决员工关心的问题，提高了员工的'满意度。
通过员工满意度调查，收集了员工对工作环境、福利待遇、职业发展等方面的意见和建议，并及时采取措施进行改进。
组织了丰富多彩的员工活动，增强了团队凝聚力和员工的归属感。
如举办了公司周年庆活动、户外拓展训练、员工生日会等，营造了良好的企业文化氛围。
二、工作中的不足与改进措施
（一）不足之处
在人力资源战略规划方面，与公司的长期发展战略结合得还不够紧密，需要进一步加强对公司战略的理解和把握。
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在跨部门沟通与协作方面，还存在一些不畅的情况，需要提高沟通技巧和协调能力。
对人力资源领域的新技术和新趋势的关注和应用还不够及时，需要加强学习和研究。
（二）改进措施
加强与公司高层的沟通，深入了解公司的战略规划，制定与之相匹配的人力资源战略，为公司的长远发展提供有力的人才支持。
参加沟通技巧培训课程，学习有效的沟通方法和技巧，主动加强与各部门的沟通与协作，建立良好的合作关系。
关注人力资源行业的最新动态和趋势，参加相关的研讨会和培训活动，积极引入新的技术和理念，提升人力资源管理的效率和水平。
三、未来工作计划
（一）持续优化招聘流程，提高招聘质量
进一步拓展招聘渠道，加强与高校、人才市场和专业招聘机构的合作，吸引更多优秀人才。
建立招聘效果评估机制，对招聘工作进行定期总结和分析，不断优化招聘策略。
（二）加强人才培养与发展体系建设
制定更具针对性的培训计划，根据员工的职业发展规划和公司的业务需求，提供个性化的培训课程。
建立内部讲师制度，充分发挥公司内部优秀员工的经验和专长，促进知识共享和传承。
（三）深化绩效管理
完善绩效激励机制，将绩效考核结果与薪酬调整、晋升、奖励等挂钩，充分调动员工的工作积极性。
加强绩效辅导和反馈，帮助员工不断改进工作方法，提高工作绩效。
（四）提升员工满意度
优化员工福利体系，提供更具竞争力的福利待遇，增强员工的获得感。
加强企业文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围，提升员工的归属感和忠诚度。
四、总结与展望
在试用期内，我在人力资源管理的各个方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展贡献更大的力量。我相信，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们一定能够实现公司的战略目标，创造更加辉煌的业绩！
谢谢大家！
人力行政总监转正工作总结 篇7
我于今年xx月xx日正式入司，根据工作需要，担任集团法务部总监一职，负责集团法务部的工作。入司以来，在李总的指导下，在各位同事的协助下，本人勤勉尽责，积极主动地完成集团领导交办的各项工作。现将入司以来的主要工作总结如下：
一、根据集团发展战略并遵循李总指示，明确界定了集团法务部的工作职能、职责，制定了切实可行的部门年度工作计划。
二、根据法务部的职能、职责，合理设置了部门岗位，明确了岗位职责，并要求所属公司增设法律事务管理岗，整体搭建了集团法律事务管理框架。
三、根据集团经营发展需要，主持制定了集团法律事务管理制度，建立了法律事务管理流程，规范了法律事务流程格式表单，为集团法律事务管理的规范化、标准化奠定了基础。
四、对集团所属公司分管法务工作的班子成员及法律事务管理岗进行了一次集中培训，进一步增强了所属公司依法经营的意识。入司以来，在x总、x总等公司领导和同事的关爱、支持下取得了一定的进步，但仍存在一些缺点与不足：一是工作主动性不强，对工作的预见性和创造性不够，距离李总的要求还有较大差距;二是对投融资等方面的'法律法规的掌握、运用仍有欠缺;三是对部门员工的指导不够，管理与协调能力仍需进一步增强。在今后的工作中，我将进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，尽快改正缺点、弥补不足，争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度，试用人员在三个月试用期满经考核合格，即可被录用为公司正式员工。因此，我特申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。
人力行政总监转正工作总结 篇8
自加入xx公司以来已经一个多月的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工，学到了更多的知识技能，各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮助下，较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台，让我可以在工作中不断成长，不断学习，提升了自身的素质，现将我在这一个月的试用期工作总结如下：
一、把事情细节化、条理化、规范化
行政的工作比较琐碎，收发传真、邮件、报纸，维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时，有时候事情赶到一块就会有些应付不过来，显得手忙脚乱。虽然完成了工作，但是在工作过程中有些细节就没能注意到，做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。
经过不断的摸索和总结，我意识到要想优质的完成这些工作，首先要把工作从全局统筹好，再从细节入手，保持良好的工作状态，提高效率。只永不懈怠的提高自己，才能胜任看似简单的行政工作。现在，已能较好的统筹安排工作，并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务，不断提高自己的业务水平，按职业化的标准时刻要求自己。同时，规范化方面还需要加强，我也会在今后的工作中更加注意这一点。
二、保持较好的工作状态
人低为王，地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作，尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时，前台就会负责一些茶水准备和服务工作，要了解到每个人的需求，适时地为大家服务。在接待其他人员，如送报、送水、来访人员的司机，也要服务周到，体现出公司的良好的形象。
只有保持良好的工作状态，才能提升服务质量。在工作过程中，我要求自己避免消极情绪，谨记工作职责，时刻把自己的位置放到一个合适的高度，本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。
三、学会沟通和团队协作
沟通，是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要在这一年的工作中，各项沟通基本畅通，但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时，很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动性。总是花费时间在去想这件事上，而不是及时的去了解、沟通，在处理事情时略显被动。因此，也浪费了一些时间，降低了工作效率。这是很不专业的一面。
遇事积极主动，在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成，也能促使自己养成做事不逃避、勇于向前、负责到底的品质。在今后的工作中，我会以这种标准去要求自己，争取把工作完成的更出色。
人力行政总监转正工作总结 篇9
一、引言
作为公司的人力资源总监，我深感责任重大。在过去的一年里，我们团队致力于为公司提供高效、稳定的人力资源管理，确保公司业务的顺利发展。在此，我将对过去一年的工作进行总结，并分享一些经验教训。
二、工作成果
1、招聘与选拔
在过去的一年中，我们成功为公司招聘了大量优秀人才。通过优化招聘流程、提高面试效率，我们成功缩短了招聘周期，提高了招聘效率。同时，我们注重选拔具有潜力的员工，为公司培养了一批优秀的新生力量。
2、培训与发展
我们组织了多场内部培训课程，涵盖了业务知识、沟通技巧、团队协作等多个方面。通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了提高，公司的整体业务水平也得到了提升。此外，我们还建立了员工职业发展规划，为员工提供更多的发展机会。
3、薪酬与福利
我们根据公司业务发展和员工绩效表现，对薪酬体系进行了调整。通过合理的薪酬激励，员工的工作积极性和效率得到了提高。同时，我们还关注员工福利，为员工提供健康保障、节日福利等福利措施，增强了员工的归属感。
4、员工关系与企业文化
我们注重员工关系的维护，通过定期组织团队建设活动、员工座谈会等方式，加强了员工之间的沟通与协作。同时，我们还积极推动企业文化建设，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。
三、经验教训
1、持续改进是关键
人力资源管理工作是一个持续改进的过程。我们需要不断关注市场变化、员工需求等因素，及时调整管理策略，确保公司人力资源管理的持续优化。
2、强化团队建设
一个优秀的团队是公司发展的核心力量。我们需要加强团队建设，提高团队成员的协作能力和执行力，为公司创造更大的价值。
四、结论与展望
通过过去一年的努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进人力资源管理策略，为公司提供更高效、更稳定的人力资源管理支持。展望未来，我们将继续关注市场动态和员工需求，为公司打造一支高素质、高效率的团队，助力公司实现更大的发展目标。
人力行政总监转正工作总结 篇10
尊敬的领导：
您好！
我于20xx年xx月xx日正式在人力资源部前台工作，试用期三个月，时光弹指一挥间毫无声息的流逝，转眼间试用期接近尾声。回首过去的三个月，内心不禁感慨万千。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。
在这段时间的工作学习中，对xx有了一个比较完整的认识；
对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中，我也慢慢领会了xx“承担、探索、超越”的精神，团结协作、开拓创新，为xx的稳步发展增添新的`活力，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作学习情况作如下述职汇报。
我的.工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作，提高工作效率及工作质量。因无工作经验，期初的一段时间里常常出现问题，在此谢谢领导和同事们的热心帮助，让我及时发现工作中的不足，并且认真更正。工作中不断地总结经验教训，后来我也熟悉了每天的工作，及时提交各种报表，做到“主动”工作。经过x月中旬去xx的培训，我对本职工作有了一个更深刻的认识，特别是工作中的一些细节问题，还有领导和同事们提出讨论的问题，我也有了清楚的认识。工作中需要同事之间团结合作，这一点很重要，也是加入公司以来同事们给我最深的影响。
当然，我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方，我会继续努力工作学习，今后一定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信经过努力，工作会越做越好。
在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为xx的蓬勃发展贡献我全部的力量。
人力行政总监转正工作总结 篇11
现在已快进入夏季，同事们都纷纷换上了短袖，个个的工作状态都非常的好，回想三个月前我穿着棉衣来到xx公司面试的经历真的不由得感慨一下，距离我来到这个大集体xx公司在人事行政岗位试用期工作至今已经三个月的时间，时间来的很快过得也很快还没回过神来，一段工作就结束了，今天收到主管通知让我转正，我内心万分欢喜，心里想着，自己这三个月的幸苦工作总算是有了一个交待，每当想起这三个月工作当中，自己在不断的成长，不断的提高，天天都有收获，就感到非常的自豪，我在xx公司的职位是一名普通的人事，经过三个月的试用期，我在工作上有了很大的进步跟深刻的体会，现总结一下这三个月在xx公司这个友好热情大集体当中的人事行政工作：
一、不断的学习才会提高自己
在xx公司之初，公司对我进行了一系列培训，也就几天的培训，但是这短短几天的培训让我知道了xx公司的人事工作确实是比较繁琐的几乎什么都要做，但是也见怪不怪，算是正常吧，毕竟是人事方面的工作，培训期间虽然没有学到很多关键的东西，但是哪些东西是要在实践当中才能看到的'，我当然知道这个道理，在正式上岗之初，我每天上班都非常的积极，每天都会比别的同时早到十五分钟，一开始并不是什么都要我做，而是慢慢的让我掌握，始初我就是在管理一下公司的人事档案，在网上发布招牌信息，然后安排面试，这些简单的工作，虽说事情没多少但是也要认真的去完成，这些我都是很上心的。
在这几个月的试用期工作当中我时常能发现自身的一些不足之处，比如有时候会因为自己工作上临时出现的一些突发的棘手事件被乱了阵脚，感到不知所措，事后我都会反思一下事情的解决方式，工作当中时常能发现自身的不足之处，并且能够正确的看待自己的缺点，在最短的时间纠正自己，我感觉这是我自己几个月来最大的成功。
随着时间慢慢的过去，后面的人事工作的当中就越来越多的事情，比如新员工入职，工资卡办理，公司每个月的报表，甚至员工请假等等这些事情都要负责，有时候压力确实挺大的，但是有句话书，压力就是动力嘛，在这种工作转态下三个月也过得挺快的。
二、工作体会
我感受最深的就是，在工作当中，不管是大事还是小事我们始终保持初衷，始终都要用一颗认真负责任的心去对待每一件事情，作为一名人事最重要的就是责任心！
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